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Et si votre projet CRM pouvait être financé ?

Rédigé par Rania | 3 déc. 2025 14:01:06

Mettre en place un CRM performant peut transformer la façon dont votre entreprise pilote ses ventes, son marketing et son service client. Mais entre les licences logicielles, l’intégration technique et la formation des équipes, l’investissement peut vite grimper.

Bonne nouvelle : il existe aujourd’hui plusieurs dispositifs pour financer, en partie, un projet CRM. C'est d'autant plus accessible pour les PME qui souhaitent former leurs salariés. Ces leviers sont souvent sous-exploités, faute d'information claire ou de temps pour les activer.

Dans cet article, on fait le point sur les principales aides disponibles, comment en bénéficier et comment elles peuvent faciliter votre transformation digitale.

Pourquoi investir dans un CRM est indispensable aujourd'hui 

Le digital transforme les attentes des clients et la réactivité des équipes

Les cycles de vente s’accélèrent, les canaux de communication se multiplient et les données affluent de toutes parts. Dans ce contexte, il est difficile de rester compétitif sans un outil structurant.

Un CRM permet de centraliser l’information client, d'automatiser les tâches répétitives et d’offrir une vision claire à chaque niveau de l’entreprise, du marketing aux équipes commerciales, jusqu’au service client.

“Un CRM bien intégré, c’est la garantie de décisions mieux informées et d’une expérience client plus fluide.” - Stéphane Viaud-Murat, CEO chez MI4 

Un outil stratégique mais encore sous-exploité

De nombreuses entreprises disposent déjà d’un CRM, mais peinent à en tirer le plein potentiel. Manque d’adoption interne, mauvaises intégrations, paramétrages incomplets. Sans accompagnement, l’outil peut rapidement devenir un simple annuaire ou un gadget marketing.

À l’inverse, un CRM bien exploité permet de piloter en temps réel les KPI, de personnaliser les campagnes et d’automatiser le suivi client.

Le financement, première barrière à lever

Ce qui bloque encore beaucoup de projets ? Le budget.

Entre les licences, l’intégration, les formations et parfois la migration depuis un ancien système, les coûts peuvent vite devenir un frein pour les PME.

Pourtant, des solutions existent pour alléger ce poids financier. Et c’est justement ce que nous allons explorer.

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Quels sont les coûts réels d’un projet CRM ?

Des postes de dépense à bien identifier dès le départ

Quand on parle de financement CRM, il est essentiel de comprendre ce que l’on finance. Le coût global d’un projet CRM ne se limite pas à l’achat d’une licence.

Il inclut généralement :

  • La solution logicielle (HubSpot, Salesforce, etc.) : souvent sous forme d’abonnement trimestriel, bi-annuel ou annuel.

  • L’intégration technique : paramétrage, synchronisation avec d'autres outils (ERP, outils de téléphonie, marketing automation…).

  • La migration des données : récupération, nettoyage, structuration.

  • La formation des équipes : prise en main, cas d’usage métiers, accompagnement à l’adoption.

  • L’accompagnement stratégique : cadrage du besoin, définition des KPIs, structuration des workflows.

Des coûts cachés qu’il ne faut pas sous-estimer

Au-delà de ces lignes de budget visibles, certains coûts indirects méritent attention :

  • Temps passé en interne à coordonner le projet.

  • Frein à l’adoption si la conduite du changement est négligée.

  • Maintenance ou ajustements à moyen terme de l'outil.

Ces “coûts cachés” sont souvent les plus pénalisants. C’est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de se faire accompagner dès le début par un intégrateur certifié, afin de minimiser les erreurs et maximiser le retour sur investissement.



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Les aides disponibles pour financer votre projet CRM  

Vous avez un projet CRM clair, mais le budget bloque ? C’est ici que tout peut basculer.

En France, plusieurs dispositifs de financement externes permettent de réduire considérablement le coût global d’un projet CRM, à condition de bien les connaître et de savoir les activer.

Ces aides ne sont pas secondaires : elles peuvent représenter une réelle économie sur le projet global. 

Les Opérateur de Compétences (OPCO) sont un levier direct pour former vos équipes à l'usage d'un CRM

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) ont pour mission de financer la montée en compétences des salariés. Pour tout projet CRM, cela concerne directement les formations à l’outil (comme HubSpot) et à ses usages métiers (marketing, ventes, relation client).

  • L’OPCO prend en charge une partie des frais pédagogiques (cela peut aller jusqu’à 60% dans certains cas).

  • L’entreprise reste libre de choisir son partenaire de formation, à condition qu’il soit certifié Qualiopi.

  • Ces financements couvrent aussi bien les formations initiales que continues, en présentiel ou à distance.

Par exemple, une entreprise accompagnée par Mi4 peut demander un financement pour ses sessions de formation HubSpot (onboarding, Hub Marketing, Hub Sales, Hub Service).

Les OPCO sont un levier simple, récurrent, souvent peu sollicité. Pourtant, si vos collaborateurs doivent se former au CRM, ne passez pas à côté de ces aides ! 

Il ne vous reste qu'un chose à faire : 

Rapprochez-vous de votre OPCO pour connaître les programmes de financement auquels votre entreprise peut avoir droit. 

Le programme FSE+ : pour accompagner la transformation digitale

Le programme Fonds Social Européen Plus (FSE+) est un dispositif exceptionnel mis en place pour aider les entreprises à faire face aux transformations stratégiques notamment numériques. Il permet de financer des actions de formation lorsqu’elles s’inscrivent dans une logique de montée en compétences liée à une évolution de l’activité.

Le cofinancement du FSE+ pour la formation est accessible si l'entreprise, via son Opérateur de Compétences (OPCO), soumet une demande avant le démarrage du projet. Les critères clés exigent que la formation s'aligne sur les priorités européennes (comme les transitions numérique), cible en priorité les salariés peu qualifiés, et soit délivrée par un organisme certifié Qualiopi.

De plus, le FSE+ couvre généralement jusqu'à 50 % des coûts éligibles et exclut les formations relevant de l'obligation légale de l'employeur ou les financements publics cumulés.

  • Il peut couvrir jusqu’à 50% des frais de formation, selon la taille de l’entreprise.

  • Il est activable même pour des PME qui ne sont pas en difficulté, tant que le projet s’inscrit dans une démarche d’adaptation ou de transformation.

  • Il s’utilise en complément de l’OPCO, avec un accompagnement renforcé.

Exemple : Une entreprise industrielle décide d’adopter HubSpot pour structurer son pilotage commercial. Elle forme ses équipes marketing et vente sur l’outil, dans le cadre d’un projet de modernisation. Le FSE+ activable grâce à son OPCO peut prendre en charge 50% de la formation.

Le FSE+ est donc un outil puissant pour réduire les coûts d’un projet structurant comme un CRM, dans le cadre de votre transformation numérique.

Les aides régionales et dispositifs Bpifrance : des solutions pour financer l’intégration ou la stratégie

Au-delà des formations, certains dispositifs permettent aussi de financer l’intégration technique du CRM, l’accompagnement stratégique voire la transformation digitale dans son ensemble.

Les deux acteurs à mobiliser ici :

Les subventions régionales (Chèque numérique, Diag numérique)

  • Proposées par les régions ou les CCI.

  • Ciblent les projets de digitalisation (dont CRM, ERP, marketing automation…).

  • Aides forfaitaires ou en pourcentage (souvent entre 2 000 et 5 000 €).

  • Accessibles aux TPE/PME via un dossier en ligne ou avec accompagnement.

Bpifrance (Diag Transformation Numérique, prêt numérique, subventions)

  • Bpifrance propose des diagnostics cofinancés (jusqu’à 50 %) pour structurer votre projet CRM.

  • Elle peut aussi octroyer des prêts spécifiques pour financer l’implémentation, l’intégration technique voire l’achat de licences.

  • L’accompagnement par un intégrateur reconnu est souvent valorisé dans l’étude du dossier.

Si votre projet CRM s’inscrit dans une stratégie globale de transformation, vous avez tout intérêt à mobiliser ces dispositifs en amont, dès la phase de cadrage.

Pour récapituler 

Aide Ce qu’elle finance Taux de prise en charge Conditions principales
Aides de l'Opérateur de compétences (OPCO) Formations liées à un projet de transformationnumérique Variable, jusqu’à 70 %

Sur dossier, selon disponibilité des aides.

Formation certifiée Qualiopi

Fonds social Européen Plus (FSE+) via l'OCPO Formations liées à un projet de transformationnumérique Jusqu'à 50%

Sur dossier, selon disponibilité du fond. 

Formation certifiée Qualiopi 

Aides régionales Intégration, conseil, licences Jusqu’à 5 000 € variable selon la région

Sur dossier, selon disponibilité des aides.

Variable selon la région

Bpifrance Diagnostic, prêt, subvention Jusqu’à 50 % du projet éligible ou prêt à taux préférentiel  

Sur dossier, selon disponibilité des aides. 

Étapes pour bénéficier de ces dispositifs

Accéder aux aides pour financer un projet CRM est plus simple qu’il n’y paraît. La clé réside dans la clarté de votre projet, le choix de vos partenaires et la rigueur dans le montage du dossier. 

Identifier le bon dispositif selon votre profil

Toutes les aides ne s’adressent pas aux mêmes entreprises, ni aux mêmes types de projets. Commencez par vous poser ces questions :

  • Suis-je éligible à un OPCO ? (Oui, si vous cotisez en tant qu’employeur)

  • Mon projet CRM implique-t-il une transformation digitale structurante ? (C'est majoritairement le cas lorsqu'on parle de CRM.) 

  • Est-ce que ma région propose des aides à la digitalisation ? (Vérifiez auprès de la CCI ou de votre conseil régional)

Structurer un dossier solide

Un bon dossier de financement repose sur trois piliers :

  • Un besoin clair : pourquoi votre entreprise a besoin d’un CRM maintenant ?
  • Un plan de formation ou de déploiement bien défini : qui est formé, sur quoi, dans quel calendrier ?
  • Un prestataire identifié et qualifié : l’organisme de formation ou l’intégrateur doit être reconnu (ex : certifié Qualiopi).
Plus votre dossier est précis, plus il inspire confiance à l’organisme financeur.

Se faire accompagner par un partenaire certifié

Ce point est déterminant. La majorité des financements publics exigent que la formation ou la prestation soit réalisée par un acteur certifié Qualiopi

Travailler avec un partenaire comme Mi4, certifié Qualiopi, permet de :

  • Accélérer les démarches (aides OPCO, FSE+, etc.)

  • Structurer votre projet pour répondre aux exigences des financeurs

  • Sécuriser l’exécution (qualité pédagogique, livrables attendus, reporting…)

 

Focus : Formations HubSpot et financement OPCO

Pourquoi former vos équipes à HubSpot est un passage obligé

HubSpot est un CRM puissant, mais aussi riche et évolutif. Pour qu’il devienne un véritable levier de performance, encore faut-il que vos équipes sachent l’utiliser pleinement.

Une formation bien conçue permet de :

  • Structurer les bons workflows dès le départ

  • Gagner du temps sur les tâches quotidiennes

  • Mieux piloter les campagnes marketing et les actions commerciales

  • Maximiser le ROI de votre projet CRM

Autrement dit : un outil sans maîtrise, c’est un investissement à moitié rentable ! 

Des formations éligibles aux aides OPCO

Les formations proposées par Mi4 autour de HubSpot sont éligibles aux dispositifs OPCO. Elles sont conçues pour répondre aux attentes concrètes des professionnels :

  • Modules marketing, sales, service, ou administration

  • Sessions personnalisées selon vos objectifs métiers

  • Formation en distanciel ou en présentiel

  • Accompagnement post-formation pour favoriser l’adoption

Grâce à la certification Qualiopi, ces formations peuvent être financées jusqu’à 60 % par votre OPCO, sous réserve de dossier complet et validation du plan.

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Conclusion

Mettre en place un CRM performant, adapté à votre métier, bien adopté par vos équipes, ce n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est une nécessité et c’est finançable ! 

Grâce aux aides OPCO, au FSE+ ou aux subventions régionales et à Bpifrance, vous pouvez :

  • Former vos équipes en minimisant les dépenses

  • Démarrer votre projet CRM avec un accompagnement expert

  • Intégrer la solution dans votre écosystème digital en limitant les risques dans une logisque ROIste 

Le budget ne doit plus être un frein. Avec le bon partenaire et une démarche structurée, vous pouvez faire financer une grande partie de votre projet et accélérer concrètement votre transformation.